羅智先：陸食品業看不到烏雲- 財經要聞 | 職業工會大補帖

2021年3月26日—統一集團旗下深耕中國市場的重要子公司統一中控，去年不畏疫情繳出漂亮成績單，未來發展也備受關注。統一集團董事長羅智先25日在線上法說 ...

統一集團旗下深耕中國市場的重要子公司統一中控，去年不畏疫情繳出漂亮成績單，未來發展也備受關注。統一集團董事長羅智先25日在線上法說會回應法人提問時指出，對食品產業來說，中國14億人口的背景，沒有對未來市場有任何懷疑的理由和空間，對於產業前景，「我只能說真的是看不到一片烏雲」。

羅智先也說，統一中控不想當高不成、低不就的「三明治」，要嘛走高端、要嘛走低端，要嘛兩路並進，但如何真正做到高端的消費者欣賞我們的產品，低端產品也能讓低層消費者覺得物超所值，這是最困難的。他說，大部分公司都是在三明治市場高不成、低不就，才會很辛苦。

統一企業及統一中控、統一實業25日舉行線上聯合法說會，許久未公開露面的羅智先親自主持並逐一回覆法人提問。統一中控是統一間接綜合持股71.35％的子公司，去年在方便麵等食品成長挹注下表現亮眼，稅後淨利年增19％，獲利再創歷史新高；以產品來說，主打中高價位的生活麵「湯達人」、中華料理「開小灶」等都有顯著成長。

羅智先不諱言，統一中控過去幾年有「很多缺口」要補，但經過兩三年的整理後，現在缺口大概都已經填平，因此今年營運增長可望更加凸顯。他也說，現在的人越來越懶、不進廚房，任何產品都可以是食品業範疇，「生意是做不完的」；以公司的組織能力跟市場大環境來看，未來可望保持健康的成長。

面對大陸競爭同業產品相似的問題，羅智先也霸氣地說，看到競爭者不斷進來，表示我們選擇是對的；他也提到，市場競爭永遠沒辦法抱怨人家要來跟你，而是要去思考為什麼會被人家跟得上，如何讓自己沒辦法被別人所模仿，是公司的挑戰。

此外，羅智先也首度談到入股葡萄王的策略思考，除了葡萄王在保健產品上的著墨，更重要的是看上葡萄王旗下本土最大的直銷系統「葡眾」。他說，保健食品的生產並不困難，難的是如何銷售，葡眾的資源對統一非常珍貴，接下來雙方將在兩岸市場陸續推出產品。

在其他海外投資方面，統一2019年完成韓國熊津食品74.8％的股權收購案，羅智先表示，對集團來說併購還是非常重要的策略，有專責的團隊在負責，儘管現在受疫情影響，但每天接到的案子還是源源不斷，估計在疫情後，亞洲很多市場都...