31歲的魔術師營運長，能帶領浪Live在未來演出一場大秀嗎 ... | 職業工會大補帖

2020年3月5日—從魔術師、直播主，到浪Live營運長的奇幻旅程.武傳翔本人是一路從浪Live的直播主開始做起，從外部走到直播業內，在三年內就成為浪 ...

直播平台浪Live營運長武傳翔並不像傳統印象中的營運長。不管是談營運、談組織或是談未來趨勢，對於直播產業，他有自己獨特的見解。

舉例來說，直播產業營運中最讓人擔心的即是「商業模式單一」，收入大多靠著打賞（donate）而來，讓營收來源僅依靠少數的打賞大戶。

對此，武傳翔卻毫不擔心。

目前浪Live 7成以上營收都來自打賞，除此之外還有工商行銷，如手遊推廣等業配的收入來源。

對於直播商業模式的問題，武傳翔別有一番獨到的見解：「假如我是一間買賣食品的公司，所有營收都來自食品，也不會奇怪啊，單一商業模式並不完全是風險，我們的數據是很穩健的。」

他的信心來自於浪Live對於主播的培訓相當紮實，以使用者的男女比例來說，直播平台使用者大多以男性為主，但浪Live的男女比為6比4，武傳翔歸功於平台對於男主播的培育也不留餘力。

而浪Live生態系中還有遊戲直播為主的金剛，以及短影音平台iM，「越多不同的平台，就能讓主播的生命延續得更長，因為浪Live非常注重個人特色、才藝。」武傳翔說。像是短影音平台iM就把網紅分為專業、才藝、電商推廣等，讓廣告商們一目了然，在挑選網紅合作上更加容易，網紅與平台也能因此獲得更多收入來源；遊戲直播平台金剛則能夠群聚對於電玩、遊戲有興趣的觀眾，達到分眾行銷的目的。

對於浪Live的未來，武傳翔則希望能讓外界知道浪Live「很不一樣」，「我們睡覺也會ban台、乳溝超過3公分也會ban台，而且也不能喝酒，很綠色、很健康，但是外界都不知道。」

在直播的背後，浪Live擁有40-50位研發人才，占全體團隊比重超過25%，深入研發AI影像技術的應用，其中一個應用就是用來「自動鑑黃」，利用AI來屏蔽色情、不良的直播內容。

未來，浪Live會更強調在品牌面，不管是請主播現身說法，又或者是在廣告操作上讓觀眾能...