林立青專欄 | 職業工會大補帖

2020年3月13日—龍山文創基地位於捷運龍山寺站B2。...龍山文創的問題之一在於市府沒有找到定位，在文化局接手以前，這裡原本是和樓上B1一樣的商業空間， ...

如果有一個與捷運站共構，位於台北市中心，附有大型地下停車場，旁邊有旅遊景點，走路五分鐘可達火車站的...

如果有一個與捷運站共構，位於台北市中心，附有大型地下停車場，旁邊有旅遊景點，走路五分鐘可達火車站的大型空間，同時自稱承擔了藝文推廣、文化展演、劇團進駐、在地培力、參與體驗、展示了傳統技藝、傳統戲劇、文創工藝，支持了田野調查、文史導覽並且積極吸引年輕人進駐，具有文化轉譯創作及乘載文化記憶，同時意圖成為市中心年輕人成為網紅直播的文創基地，那會是什麼樣的一個快樂天堂？

這個夢想比天高的新創基地，卻是市政府焦頭爛額的龍山文創基地。 

龍山文創基地位於捷運龍山寺站B2。（圖片來源／林立青）

官網上文字將這個基地寫的無所不包，但就是沒有來客，每一季的檢討報告裡面，龍山文創都是敬陪末座，市府幾次徵詢座談，表示廣泛收集意見，還是沒辦法提出有效地改變，這三年來參訪的人數每況愈下，台北市長自稱重視績效的結果，又把龍山文創害得更慘。

龍山文創的問題之一在於市府沒有找到定位，在文化局接手以前，這裡原本是和樓上B1一樣的商業空間，後來因為承包廠商開放來客歌唱而解約。

柯文哲強行要求文化局接手後，委屈的文化局承辦人員只能試著引入各種計畫來試圖振興，要求短期見效的KPI結果是造成只有KPI好看，其餘不合理的管理方式反而傷害了這裡的永續經營，例如那一年一約的營運和團隊標，我們就很難理解只能經營一年，還有誰願意真的花下金錢投資這個毫無前景的文創基地。 

這種沒有定位就強行要求績效的施政讓龍山文創的進駐團隊像是一個為了KPI臨時拼湊而來的雜牌軍，進駐以後毫無關聯，文化局和經營團隊沒有明確的主題和規劃，每一個進駐單位各有所長，偏偏又是沒有合作及規劃，難與其他場館和空間競爭，更糟糕的是，每當有質詢的時候，市政府就會逼著營運團隊提出一些數字和構想，再度把這裡變得更加空泛。 

從龍山文創的空間圖就能看出端倪，這裡團隊進駐時的條件都不...