有幾分力量做幾分事 | 職業工會大補帖
2012年7月6日—營造圈裡一提到互助營造公司都會稱讚這是「好好在做」的一個例外,...份突兀,營造圈內稱道的卻是工程技術、工程品質和平地起高想的「互助 ...
發布時間:2012-07-06
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營造圈裡一提到互助營造公司都會稱讚這是「好好在做」的一個例外,互助的「頭兒」林清波自己分析了小有成就的幾個原因。
人群像潮水般流過漢口街和重慶南路會口,儘管在四面八方來的喇叭聲中,腳步匆匆,每個過往路人走過第一銀行總行大樓,幾乎都會被眼前二十二層的棕色龐然巨物逼得停下腳步,把頭仰到不能再多朝後一分。
不懂工程的外行人驚愕的是鶴立在眾建築物中的那份突兀,營造圈內稱道的卻是工程技術、工程品質和平地起高想的「互助營造公司」。
營造建築界一向多爭議是非,提到三十幾年來「由小做到大」的互助公司董事長林清波,大家卻難以置信地一致豎起大姆指。
「如果說我們今天稍有成就,刻苦、踏實是很重要的原因,」民國三十八年取得第一張營造執照的林清波說。
媒妁之言
林清波自認和營造業的姻緣是「媒人來說的,不是戀愛結婚的。」剛投入這一行時,他的興趣並不大,嚐試十年以後,他就欲罷不能了。互助營造公司也在這十年間從丁級營造商一路爬到甲級;第二個十年時,互助名列全國十大營造廠排行榜;第三個十年內,互助接下高雄圓山飯店工程,獲得亞太營聯會大會建築金牌獎,為日後承建大型建築舖下坦途。
廣告三十多年的專業經驗使互助的領導人林清波堅信一點:「負責人的經營觀念一定要正確。」不求過份發展、不偷工減料、不斷接受新觀念、重視管理是正確觀念,甚至連相信機運都是他口中的正確觀念。
推開互助公司的玻璃門,很容易感受到同業和林清波自己形容的「保守踏實」。門口的總機小姐接待客人時少露笑容,更缺一份該有的精明圓熟;不算寬敞的辦公室簡單地陳列一些桌椅,沒有刻意設計裝飾。儘管營造公司並不很講究「門面」,從總公司六十幾個職員塑造的氣氛,不難想像散在工地一百五十個員工的動靜,和林清波的經營哲學–有多少力量做多少工作。
營建署署長張隆盛就稱讚互助:「憑實力爭取工作」。而有幾十年...
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