領導遊戲公會是怎樣一種體驗？ | 職業工會大補帖
後來工會的成員多了，會長開始了分遊戲管理的制度，制定了各遊戲的分會，指派分...不是大家萬眾一心就會有好公會，而是反過來，把公會經營好，才能見到 ...
我們工會大概在02年就成立了，一直到現在還每天QQ群上萬條聊天記錄……
工會剛成立的時候是因為魔力寶貝，當年我12歲，因為一把弓，落入了賊窩，現在都沒跑出來。後來工會的成員多了，會長開始了分遊戲管理的制度，制定了各遊戲的分會，指派分會長，然後成員自行選擇工會內已經開荒好的遊戲或者向會長申請去開荒新的遊戲領域。於是接下來我們有了劍俠分會、RO分會、瘋狂坦克分會、MU分會等等等等。接著魔獸世界開始橫行大陸，會長大手一揮，跟每個分會長耐心談話武力威逼死磨硬泡，把大半分會都收編了回來，統一開荒魔獸世界。
除了RO分會，會長跟RO分會的會長暢談了3天，最終決定RO分會繼續留在RO。然後分會長成了他女朋友。媽的。工會內部採用認捐制度，統一購買點卡、道具、電信網通轉換器等，先從小隊里開始執行，然後執行到分會級別。於是在魔獸開荒的各分會開始出現了山頭林立的狀況。會長大手一揮，勤洗腦、抓典型，組織了一次高層的線下聚會。那是在06年的暑假，在悶熱的上海，會長繪聲繪色得跟我們講述了山頭林立的危害和工會未來的發展大計。然後RO分會長跟他睡了一間房。媽的。媽的。接下來的日子波瀾不驚，我們一直維持著WOW和RO的雙部運營日常，RO部輾轉各個私服後轉戰劍三，WOW部來來去去，還自己搭建了WOW私服。但工會這幫人從來都沒有散過。每年暑假定期聚會，從上海、長沙、重慶、杭州一路舉辦過去。
這幾年我跟會裡的接觸少了，遊戲也不太玩的時候我經常想起會長的管理制度。活脫脫一個集團化公司的運作模式，雖然在運作過程中遭遇到了很多大大小小的棘手問題，但因為核心目標一致，這個公會從來都沒有散過。
AFK的是遊戲，不是感情。公會玩的是感情，不是遊戲。所以啊，這就是公會管理的核心了。定期陪聊，陪玩！適當的時候還要語音！
內部矛盾需要你調節，外部矛盾需要你承擔。一個說不對，退會走人。
如果不是真愛，這個位置就是出力還不討好。累並快樂著，有付出也有收穫，想到什麼說什麼。
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